Tomasz Bartkowiak

Nie szukam problemów tam, gdzie ich nie ma

Tomasz spędził 9 lat na halach produkcyjnych, zanim dołączył do Orzeł Strategii Group. Zaczynał od ustawiania maszyn, więc doskonale wie, dlaczego operatorzy czasem omijają procedury, żeby zdążyć z normą. W naszej firmie zajmuje się wyłapywaniem miejsc, przez które uciekają Twoje pieniądze. Zazwyczaj jest to źle ustawiony podajnik albo po prostu bałagan w przepływie towaru między maszynami.

W trzecim kwartale 2024 roku Tomasz pracował w zakładzie pod Grójcem, gdzie produkcja seryjna generowała zbyt dużo odrzutów. Po 4 dniach obserwacji i przeliczeniu wszystkiego na kalkulatorze, znalazł sposób na oszczędność 14 300 zł miesięcznie. Nie było w tym żadnej wielkiej teorii. Wystarczyło zmienić moment czyszczenia dwóch pras hydraulicznych i przesunąć stanowisko pakowania o 3 metry bliżej wyjścia.

Konkrety z hali zamiast grubych segregatorów

Jego raporty po audycie rzadko mają więcej niż 7 stron. Tomasz nie lubi pisać o misji czy wizji, bo to nie zarabia na czynsz. Zamiast tego dostaniesz listę 12 punktów do poprawy na już. Przy każdym punkcie wpisuje, ile orientacyjnie zaoszczędzisz i ile czasu zajmie wdrożenie zmiany. Heads-up: Tomasz nie znosi garniturów, więc na spotkanie u Ciebie przyjedzie pewnie w butach roboczych i z własną suwmiarką.

Przez ostatnie 8 lat pracy w terenie zamknął 47 pełnych audytów operacyjnych. Aż 31 z tych firm regularnie wraca do nas po poradę przy rozbudowie parku maszynowego. Liczymy każdą złotówkę, bo wiemy, że w produkcji marża ucieka najszybciej na drobnych błędach, których nikt nie widzi przez lata. Tomasz wejdzie na halę o 6:00 rano, żeby zobaczyć, jak faktycznie rusza zmiana, bo wtedy widać najwięcej prawdy o firmie.

Prywatnie Tomasz to człowiek konkretny. Jeśli mówi, że oddzwoni o 14:15, to telefon zadzwoni dokładnie wtedy. W Orzeł Strategii Group pilnuje, żeby nasze obietnice o cięciu kosztów nie były tylko gadaniem, ale realnym zyskiem, który zobaczysz na koncie po kilku miesiącach współpracy.