Regulamin współpracy z Orzeł Strategii Group

Orzeł Strategii Group to ekipa praktyków, która od 2017 roku wchodzi na hale produkcyjne tam, gdzie inni widzą tylko koszty. Ten dokument to prosta umowa między nami a Tobą. Nie lubimy lania wody, więc piszemy konkretnie. Korzystając z naszej strony, kalkulatora oszczędności czy zamawiając audyt, akceptujesz te zasady. Nasze biuro mieści się w Warszawie, ale działamy tam, gdzie stoją maszyny. Skupiamy się na wyciąganiu realnego zysku z polskiego średniego biznesu. Nie jesteśmy wielką korporacją, więc nie znajdziesz tu skomplikowanego żargonu. Wszystkie materiały, które tu widzisz, od analiz błędów w magazynie po poradniki o normach ISO, są naszą własnością. Możesz z nich korzystać, by naprawić swoją produkcję, ale nie wolno ich kopiować i sprzedawać dalej. Działamy rzetelnie i tego samego oczekujemy od każdego właściciela zakładu, który prosi nas o pomoc.

Żebyśmy mogli wyciąć Twoje koszty operacyjne o te średnio 14%, musimy pracować na faktach. Kiedy wypełniasz formularz kontaktowy lub wpisujesz liczby do naszego kalkulatora, podawaj prawdziwe dane. Jeśli liczby będą wzięte z sufitu, nasza analiza nic Ci nie da. Szanujemy Twój czas i naszą wiedzę. Podczas 3-dniowej wizji lokalnej na Twojej hali potrzebujemy dostępu do kluczowych miejsc i rozmowy z brygadzistami. Znamy zapach smaru i wiemy, jak płynie towar, więc nie będziemy przeszkadzać operatorom w robocie. Pamiętaj, że wyniki z kalkulatora na stronie to tylko wstępna estymacja. Realną kwotę do odzyskania podajemy dopiero po audycie i prześwietleniu faktur za media. Dbamy o Twoją prywatność, ale Ty dbasz o to, by dostarczyć nam konkretne liczby z hali, bo bez nich nie ruszymy z miejsca.

W Orzeł Strategii Group liczymy każdą złotówkę, dlatego nasze zasady rozliczeń są jasne. Za audyt produkcji czy analizę kosztów płacisz konkretną kwotę, na którą się umówimy – np. 3200 zł za przegląd hali. Nie mamy ukrytych opłat ani małego druczku. Po ustaleniu terminu na marzec czy kwiecień, rezerwujemy czas Marka, Roberta lub innego specjalisty wyłącznie dla Twojego zakładu. Jeśli musisz przesunąć naszą wizytę, daj znać przynajmniej 2 dni wcześniej. Rozumiemy, że na produkcji bywają nagłe awarie, ale my też planujemy logistykę. Faktury wystawiamy po wykonaniu konkretnego etapu pracy. Płacisz za praktyczne rozwiązania i listę 7 konkretnych zmian, a nie za gruby segregator z teorią. Wszystko opieramy na wzajemnym szacunku do pracy i pieniędzy. Jeśli gramy fair, to obie strony na tym zarabiają.

Dajemy Ci listę zmian, które mają przynieść szybki zysk. Skupiamy się na tym, co realnie przyspieszy pracę bez kupowania nowych, drogich maszyn. Jednak to Ty jako właściciel decydujesz, czy Twoi ludzie wdrożą te procedury. Nie bierzemy odpowiedzialności za błędy operatorów czy stan techniczny starych urządzeń, których nie serwisowano od lat. Naszą rolą jest pokazanie wąskich gardeł i metod na ich usunięcie. Jeśli nasze rady nie pasują do Twojej specyfiki, powiedz to od razu – bez lania wody. Nasza odpowiedzialność finansowa ogranicza się do wysokości wynagrodzenia, które nam zapłaciłeś. Szczerze mówiąc, zazwyczaj odzyskujemy dla klientów znacznie więcej, niż kosztuje nasza usługa. Jeśli widzimy, że nie możemy Ci pomóc, powiemy to wprost na samym początku konsultacji. W biznesie produkcyjnym liczy się szczerość i sprawna maszyna.