Marek Woźniak

Z hali produkcyjnej do doradztwa

Marek nie zaczął swojej pracy w klimatyzowanym biurze. Przez 14 lat pracował bezpośrednio przy obsłudze maszyn i zarządzaniu zmianą w zakładach pod Radomiem. W 2016 roku założył Orzeł Strategii Group, bo miał dość patrzenia, jak polskie firmy tracą pieniądze przez bałagan w papierach i marnowanie surowców. On zna zapach smaru i wie, że zysk wypracowuje się na dole, a nie tylko w tabelkach w Excelu.

W pracy trzyma się konkretów z hali. Jeśli mówi, że można zaoszczędzić na prądzie 4 200 PLN miesięcznie, to znaczy, że sprawdził to miernikiem przy konkretnej maszynie. Nie obiecuje cudów. Mówi wprost, że naprawa rentowności to często nudna robota, która wymaga liczenia każdej złotówki. Marek osobiście nadzorował 83 audyty w ciągu ostatnich 7 lat.

Szczerze mówiąc, Marek nie lubi garniturów i rzadko go w nich zobaczysz. Woli roboczą koszulę i wygodne buty, bo większość dnia spędza chodząc między liniami produkcyjnymi u klientów. W 2023 roku spędził 154 dni bezpośrednio u właścicieli zakładów, szukając miejsc, gdzie ucieka kapitał. Bez lania wody tłumaczy prezesom, dlaczego ich marża spada, mimo że zamówień przybywa.

Konkretne wyniki, a nie teorie

Pod jego okiem jedna z firm w Siedlcach zmniejszyła ilość odpadów stalowych o 17% w ciągu zaledwie 4 miesięcy. Nie potrzebowali do tego drogich systemów IT. Marek po prostu przestawił planowanie pracy na dwie zmiany i zmienił sposób cięcia arkuszy. Takie proste kroki dają najszybszy zwrot.

• Analiza kosztów stałych w 3 dni robocze.
• Wskazanie oszczędności na poziomie 8-12% rocznego budżetu.
• Wsparcie przy negocjacjach z dostawcami energii i gazu.

Heads-up: Marek bywa uparty. Jeśli widzi, że właściciel firmy nie chce wprowadzać zmian, tylko szuka potwierdzenia swoich błędnych decyzji, Marek potrafi podziękować za współpracę. Liczy się efekt i realny zysk, który zostaje w kieszeni polskiego przedsiębiorcy. Być może nie jest najtańszym doradcą na rynku, ale jako jedyny bierze odpowiedzialność za liczby, które pokazuje w raporcie.